Inovativní vzdělávání
a poradenství
Cegos solutions Přihlásit Registrovat
Gradua > Katalog kurzů > Řízení lidských zdrojů > Jak zvyšovat angažovanost a motivaci lidí ve firmě a v týmu

Jak zvyšovat angažovanost a motivaci lidí ve firmě a v týmu

Manažer kurzu Miluše Martinovská    604 231 937

Kategorie Řízení lidských zdrojů

Vedení řady firem má o motivaci zaměstnanců zkreslené přesvědčení. Myslí si, že jim stačí nabídnout několik často omílaných benefitů nebo zvýšit plat. Opak je však často pravdou. Nejen mladší generace je třeba motivovat jinými způsoby.

  • Hlavním cílem tohoto programu je uvědomit si současné motivační faktory v pracovní činnosti zaměstnanců, naučit se, jak aktivně pracovní motivaci vytvářet a stále rozvíjet.

HR manažerům a ostatním manažerům na všech řídících úrovních. účastníků kurzu.

  • Začněte sami u sebe - moje expertiza a mé vize
  • Sdílejte se zaměstnanci své vize, bude se na nich rádi podílet
  • Poznejte je - představíme si a vyzkoušíme osobnostní diagnostiku
  • Definujte cíle - chytré SMART cíle a dostatečně vysoké
  • Ukažte, co přesně chcete - inspirujte je k efektivitě a výkonu
  • Zadané úkoly pravidelně kontrolujte - důvěřujte a vytvořte systém kontrol, které zaměstnancům nevadí
  • Vyhlašujte soutěže, tam, kde chcete zvýšit výkon
  • Buďte součástí týmu - alespoň část dne s nimi pracujte
  • Dejte zaměstnancům větší pravomoci - delegujte a pracujte se situačními styly vedení

Interaktivní výklad s diskuzí, testy, hraní rolí, modelové situace.

  • prezence 8.45-9.00 hod.,
  • program 9.00-16.00 hod.

Vedení řady firem má o motivaci zaměstnanců zkreslené přesvědčení. Myslí si, že jim stačí nabídnout několik často omílaných benefitů nebo zvýšit plat. Opak je však často pravdou. Nejen mladší generace je třeba motivovat jinými způsoby.

  • Hlavním cílem tohoto programu je uvědomit si současné motivační faktory v pracovní činnosti zaměstnanců, naučit se, jak aktivně pracovní motivaci vytvářet a stále rozvíjet.

HR manažerům a ostatním manažerům na všech řídících úrovních. účastníků kurzu.

  • Začněte sami u sebe - moje expertiza a mé vize
  • Sdílejte se zaměstnanci své vize, bude se na nich rádi podílet
  • Poznejte je - představíme si a vyzkoušíme osobnostní diagnostiku
  • Definujte cíle - chytré SMART cíle a dostatečně vysoké
  • Ukažte, co přesně chcete - inspirujte je k efektivitě a výkonu
  • Zadané úkoly pravidelně kontrolujte - důvěřujte a vytvořte systém kontrol, které zaměstnancům nevadí
  • Vyhlašujte soutěže, tam, kde chcete zvýšit výkon
  • Buďte součástí týmu - alespoň část dne s nimi pracujte
  • Dejte zaměstnancům větší pravomoci - delegujte a pracujte se situačními styly vedení

Interaktivní výklad s diskuzí, testy, hraní rolí, modelové situace.

  • prezence 8.45-9.00 hod.,
  • program 9.00-16.00 hod.

Související kurzy

Místo konání:Praha
Dny:1
Termín:06.12.2024-06.12.2024
Kat. číslo:140526
Cena bez DPH:5400.00 Kč
Cena s DPH:6534.00 Kč
Vybrat tento termín
Místo konání:Praha
Dny:1
Termín:20.05.2025-20.05.2025
Kat. číslo:150527
Cena bez DPH:5400.00 Kč
Cena s DPH:6534.00 Kč
Vybrat tento termín
Místo konání:Praha
Dny:1
Termín:19.11.2025-19.11.2025
Kat. číslo:150528
Cena bez DPH:5400.00 Kč
Cena s DPH:6534.00 Kč
Vybrat tento termín
Počet účastníků

Top kurzy

Esc
Oblíbené kurzy
Naposledy navštívené