HR manažer - akademie pro personální manažery

• Hlavním cílem tohoto programu je připravit účastníky na praktický výkon pozice HR manažer/personalista a získat komplexní všeobecný přehled v oblasti řízení lidských zdrojů, včetně nových trendů.

Program je určen především začínajícím HR manažerům, personalistům a všem pracovníkům personálního oddělení, kteří se potřebují zorientovat v oblasti řízení lidských zdrojů, seznámit se se základními personálními procesy, jejich provázanosti a významu pro řízení lidských zdrojů ve firmě.

Personalista stratég, tvůrce hodnot a strážce firemní kultury

• role, funkce a autorita personalisty,
• tvorba strategie řízení lidských zdrojů,
• trendy v personalistice a budování zaměstnavatelské značky,
• interní komunikace, její důležitost a účinné prostředky,
• vize společnosti, co vytváří firemní kulturu, práce s hodnotami.

Popisy pracovních míst, kompetenční model

• nové trendy při vytváření popisů pracovních míst,
• popis a specifikace pracovního místa,
• definování klíčových ukazatelů výkonu,
• co je kompetence, jaké jsou klíčové kompetence,
• obecný postup při tvorbě kompetenčního modelu a jeho návaznost do ostatních personálních procesů v praxi.

Expert na vyhledávání kandidátů a vedení výběrového rozhovoru

• plánování lidských zdrojů,
• způsob vyhledávání, třídění kandidátů, kritéria pro výběr,
• vedení rozhovoru, hodnocení a výběr kandidátů na základě kompetencí a firemních hodnot.

Moderní metody řízení pracovního výkonu aneb hodnocení jednoduše

• význam, cíle, metody a způsoby hodnocení pracovního výkonu,
• řízení pracovního výkonu v průběhu roku, zpětná vazba a specifika vytýkacích rozhovorů,
• příprava hodnoticího rozhovoru a jeho vedení,
• vyhodnocení a využití výsledků rozhovoru.

Systém odměňování a benefitů v praxi

• strategie tvorby odměňování a benefitů, politika odměňování,
• obsah a tvorba systému odměňování,
• výběr vhodných benefitů a jejich výhodnost pro zaměstnavatele,
• trendy a obliba benefitů,
• systém odměňování a jeho vazba na další systémy řízení lidských zdrojů.

Systematické vzdělávání a rozvoj zaměstnanců

• plánování vzdělávání - analýza a identifikace potřeb vzdělávání a rozvoje,
• vzdělávání pro různé cílové skupiny, vyhodnocení výsledků vzdělávání a jeho měření,
• personalista jako trenér a školitel - metody, techniky a trendy.

Pracovní právo pro personalisty

• aplikace zákoníku práce v činnosti personálního oddělení.

BONUS: ONLINE 2 hodiny individuálního koučování

Pozn.: Po dohodě lze absolvovat pouze vybraná témata.

Interaktivní výklad s diskuzí, testy, hraní rolí, modelové situace.

• prezence 8.45-9.00 hod.,
• program 9.00-16.00 hod.

• březen + duben + květen 2025, školí Mgr. Petr Daňko, Ing. Kateřina Štěpánová, JUDr. Jana Lindová, Ph.D., Ing. Ivana Šteglová
• říjen + listopad 2025, školí Mgr. Petr Daňko, Ing. Kateřina Štěpánová, JUDr. Jana Lindová, Ph.D., Ing. Ivana Šteglová