Věděli jste, že ztráta zaměstnance po adaptační době může firmu stát až 50 -150 % jeho ročního platu?
Náklady na nábor, školení, neproduktivní období a hledání náhrady se rychle sčítají. Jak těmto ztrátám předejít? Inspirujte se příběhem naší klientky:
Naše klientka, HR manažerka Eva, čelila ve své firmě vysoké fluktuaci. Po absolvování našich školení zavedla strukturované pohovory a přehledný onboarding plán. Výsledek? Během jednoho roku snížila odchody nováčků po zkušební době o 35 %. ?Nejde jen o ušetřené peníze, ale i o to, že teď máme stabilní a spokojený tým,? říká Eva.
A právě proto jsme pro vás připravili dvě praktická školení:
Profesionální vedení výběrových rozhovorů
Termín konání: 10. - 11. 12.
Jak poznat ideálního kandidáta? Naučíme vás, jak pokládat ty správné otázky, odhalit skutečný potenciál uchazeče a vyhnout se častým nástrahám výběrového řízení.
Adaptační proces nových zaměstnanců
Termín konání: 12. 12.
Onboarding není jen formalita - je to klíčová fáze, která rozhoduje o tom, zda nový kolega uspěje, nebo firmu brzy opustí. Ukážeme vám, jak vytvořit adaptační proces, který posílí angažovanost a loajalitu zaměstnanců.
Obě školení vede Mgr. Petr Daňko.
Nečekejte, až vaše firma pocítí zbytečné ztráty. Přihlaste se ještě dnes a vytvořte stabilní a motivovaný tým!
Více informací o kurzu Profesionální vedení výběrových rozhovorů
ZDE.
Více informací o kurzu Adaptační proces nových zaměstnanců - praktický workshop
ZDE.
