Jakou roli by měl vlastně HR business partner v organizaci zastávat? Otázka na kterou se v našem kurzu společně pokusíme najít odpověď.
Mnozí klienti se nám na školeních svěřují, že se po změně organizační struktury často v roli HRBP cítí spíš jako pošťáci, kteří přenášejí informace mezi HR oddělením a výkonným managementem a paradoxně v práci tráví ještě daleko více času než předtím. Jiní jsou spíš nuceni k tomu, aby z prostředí kanceláře vytvářeli postupy a směrnice bez kontaktu s denní realitou a operativou. A jiní mají dokonce z nejvyšších míst nařízeno, aby doslova nutili manažery do HR procesů, které se aktuálně v organizaci řeší. Jak postavit dobře model HR business partneringu tak, aby byl funkční a přínosný, se dozvíte v semináři.
