Pojďme se společně podívat na to, jak přemýšlet o různých typech rozhovorů - přijímacích, motivačních, hodnotících, vytýkacích, oceňujících, zpětnovazebních, řešících, ukončovacích, informačních... - a jak přizpůsobit formu rozhovoru jeho obsahu.
Role manažera/vedoucího je pro každou firmu velice důležitá. Dobrý šéf ví, že umět svou odbornou práci je jen polovina úspěchu. Druhá polovina spočívá ve znalosti lidí a komunikaci s nimi. Proto zvládání manažerských rozhovorů musí mít ve svém repertoáru každý manažer.
Rozhovor je jedním z našich základních pracovních nástrojů v kontaktu s kolegy. Využíváme ho denně. Využíváme ho ale opravdu tak, jak bychom mohli? Pojďme se společně podívat na to, jak přemýšlet o různých typech rozhovorů - přijímacích, motivačních, hodnotících, vytýkacích, oceňujících, zpětnovazebních, řešících, ukončovacích, informačních... a jak přizpůsobit formu rozhovoru jeho obsahu.
Těšíme se na Vás 23. - 24. listopadu!
Více o kurzu ZDE.
