Manažer kurzu Bohuslava Fejtová 602 272 536
Kategorie Výroba
Řízení výroby bylo, je a bude nejvýznamnější oblastí všech výrobních podniků. Ve výrobě se totiž projevují nedokonalosti a nedostatky procesů - administrativních, logistických, obchodních a dalších tím, že požadovaný výrobek zákazníkem nebyl dodán dle jeho požadavků. Z těchto a dalších důvodů je a musí být řízení výroby, včetně včasného zajištění potřebnými zdroji, strategickým úkolem všech útvarů a zaměstnanců podniku.
Cílem kurzu je pokusit se na případových studiích ukázat na časté rezervy v rámci řízení výroby a nastínit, jak tyto rezervy využít ve prospěch zvýšení efektivity celého výrobního systému. Konkrétně se bude jednat o následující cíle a jiné:
Vedoucím pracovních týmů, vedoucím provozů, dílen a mistrům výrobních podniků.
Činitelé výroby a jejich význam
Řízení výrobního procesu
Moderní výroba
Plánování a operativní řízení výroby
Systémy plánování a řízení výroby
Interaktivní výklad, příklady, případové studie.
Tomáš R., První obalová spol. s r.o.
Přesné a srozumitelné vysvětlení, dobré náměty do praxe, spokojenost se získanými poznatky.
Radek Ž., Synthesia, a.s.
Věcné, zajímavé a srozumitelné školení.
Bohuslav P., Haselmeier s.r.o.
Výhoda výměny zkušeností účastníků z různých typů výroby.