Inovativní vzdělávání
a poradenství

Uspějte ve své první manažerské funkci - nastartujte svoji kariéru - cyklus I

Manažer kurzuMgr. Jakub Ječný    603 781 024


Začínáte ve své první manažerské funkci nebo se na ni právě připravujete? Nabízíme Vám cyklus kurzů, který Vás připraví na úspěšné zvládnutí této důležité životní situace. Získáte a rozšíříte si základní dovednosti efektivního manažera.

  • Absolvent cyklu získá ucelenou představu o úspěšném vedení pracovního týmu, jeho motivaci a budování své autority. Identifikuje svůj preferovaný styl řízení, rozšíří si potřebné komunikační dovednosti a naučí se efektivně využívat svůj čas. Také si ověří, jak je schopen navazovat dobré vztahy a pozná lépe své silné stránky i slabiny v kontaktu s druhými lidmi.

Začínajícím manažerům včetně těch, kteří se na tuto roli teprve připravují a chtějí na sobě pracovat koncepčně a systematicky. Manažerům, kteří jsou ve funkci více než dva roky, doporučujeme absolvovat vzdělávací cyklus "Kompetentní manažer - rozvoj manažerských dovedností".

1. kurz - Jak úspěšně jednat s lidmi - lepší sebepoznání a poznání druhých

  • osobnost člověka a mezilidské vztahy,
  • působení na druhé lidi a první dojem,
  • sebevědomí, sebeúcta a naše hodnoty,
  • jak úspěšně jednat s různými typy lidí,
  • testy a cvičení zaměřené na sebepoznání a poznání druhých.

2. kurz - Vedení pracovního týmu

  • role manažera, týmové role,
  • budování přirozené autority,
  • styly vedení lidí, manažerské rozhodování,
  • motivace a jak využívat různé motivační nástroje,
  • rozvoj týmu a zvyšování efektivity týmu.

3. kurz - Vedení a facilitace pracovních porad

  • porada jako nástroj vedení a efektivní komunikace,
  • rozvoj facilitačních dovedností,
  • trénink facilitace a vedení porad.

4. kurz - Efektivní komunikace ve firmě

  • základní principy efektivní komunikace,
  • komunikační styly,
  • rozvoj interní komunikace,
  • řeč těla a její efektivní využití,
  • jednání s nadřízenými a mezi kolegy.

5. kurz - Time Management - jak uřídit svůj čas

  • efektivní využívání času,
  • sebepoznávání - jak využívám svůj čas - co znamená být efektivní?
  • identifikace zdrojů časových ztrát,
  • práce s prioritami, stanovení priorit a zadávání úkolů,
  • delegování jako nástroj získání času a rozvoje týmu.
Viz popisy jednotlivých kurzů.
  • prezence 8.45-9.00 hod.,
  • program 9.00-16.00 hod.

Cyklus se skládá z pěti uvedených kurzů. Sestavte si ho z termínů, které jsou uvedeny u jednotlivých kurzů a budou Vám nejlépe vyhovovat. Využijte také možnosti vytvořit si s naší pomocí cyklus vlastní. 10% sleva Vám bude přiznána za objednávku minimálně 3 kurzů.

Začínáte ve své první manažerské funkci nebo se na ni právě připravujete? Nabízíme Vám cyklus kurzů, který Vás připraví na úspěšné zvládnutí této důležité životní situace. Získáte a rozšíříte si základní dovednosti efektivního manažera.

  • Absolvent cyklu získá ucelenou představu o úspěšném vedení pracovního týmu, jeho motivaci a budování své autority. Identifikuje svůj preferovaný styl řízení, rozšíří si potřebné komunikační dovednosti a naučí se efektivně využívat svůj čas. Také si ověří, jak je schopen navazovat dobré vztahy a pozná lépe své silné stránky i slabiny v kontaktu s druhými lidmi.

Začínajícím manažerům včetně těch, kteří se na tuto roli teprve připravují a chtějí na sobě pracovat koncepčně a systematicky. Manažerům, kteří jsou ve funkci více než dva roky, doporučujeme absolvovat vzdělávací cyklus "Kompetentní manažer - rozvoj manažerských dovedností".

1. kurz - Jak úspěšně jednat s lidmi - lepší sebepoznání a poznání druhých

  • osobnost člověka a mezilidské vztahy,
  • působení na druhé lidi a první dojem,
  • sebevědomí, sebeúcta a naše hodnoty,
  • jak úspěšně jednat s různými typy lidí,
  • testy a cvičení zaměřené na sebepoznání a poznání druhých.

2. kurz - Vedení pracovního týmu

  • role manažera, týmové role,
  • budování přirozené autority,
  • styly vedení lidí, manažerské rozhodování,
  • motivace a jak využívat různé motivační nástroje,
  • rozvoj týmu a zvyšování efektivity týmu.

3. kurz - Vedení a facilitace pracovních porad

  • porada jako nástroj vedení a efektivní komunikace,
  • rozvoj facilitačních dovedností,
  • trénink facilitace a vedení porad.

4. kurz - Efektivní komunikace ve firmě

  • základní principy efektivní komunikace,
  • komunikační styly,
  • rozvoj interní komunikace,
  • řeč těla a její efektivní využití,
  • jednání s nadřízenými a mezi kolegy.

5. kurz - Time Management - jak uřídit svůj čas

  • efektivní využívání času,
  • sebepoznávání - jak využívám svůj čas - co znamená být efektivní?
  • identifikace zdrojů časových ztrát,
  • práce s prioritami, stanovení priorit a zadávání úkolů,
  • delegování jako nástroj získání času a rozvoje týmu.
Viz popisy jednotlivých kurzů.
  • prezence 8.45-9.00 hod.,
  • program 9.00-16.00 hod.

Cyklus se skládá z pěti uvedených kurzů. Sestavte si ho z termínů, které jsou uvedeny u jednotlivých kurzů a budou Vám nejlépe vyhovovat. Využijte také možnosti vytvořit si s naší pomocí cyklus vlastní. 10% sleva Vám bude přiznána za objednávku minimálně 3 kurzů.





Místo konání:Praha
Dny:12
Termín:03.09.2024-05.09.2024
30.09.2024-02.10.2024
05.11.2024-06.11.2024
07.11.2024-08.11.2024
18.11.2024-19.11.2024
Kat. číslo:140202
Cena bez DPH:57700.00 Kč
Cena s DPH:69817.00 Kč
Vybrat tento termín
Místo konání:Praha
Dny:12
Termín:18.03.2025-20.03.2025
07.04.2025-09.04.2025
29.04.2025-30.04.2025
13.05.2025-14.05.2025
02.06.2025-03.06.2025
Kat. číslo:150201
Cena bez DPH:57700.00 Kč
Cena s DPH:69817.00 Kč
Vybrat tento termín
Místo konání:Praha
Dny:12
Termín:03.09.2025-05.09.2025
30.09.2025-02.10.2025
21.10.2025-22.10.2025
05.11.2025-06.11.2025
18.11.2025-19.11.2025
Kat. číslo:150202
Cena bez DPH:57700.00 Kč
Cena s DPH:69817.00 Kč
Vybrat tento termín
Počet účastníků

Esc
Oblíbené kurzy
Naposledy navštívené