Koučovací přístup pro efektivní vedení lidí

• Cílem tohoto kurzu je, aby účastník pochopil rozdíl mezi koučinkem jako takovým a koučovacím přístupem jako stylem vedení. Dokázal koučovací přístup využít ve své každodenní manažerské praxi pro vedení, motivaci a dlouhodobý rozvoj pracovníků. Též aby z tohoto stylu řízení dokázal vytěžit benefity i pro sebe sama - zejména v oblasti efektivnějšího Time Managementu, delegování či řešení problémů a uměl jej použít. Kurz je uzpůsoben tak, aby každý účastník odcházel teoreticky vybaven, ale také, aby si téma zažil, vyzkoušel a byl připraven nově získané zkušenosti a dovednosti uplatnit v praxi.

Manažerům na všech úrovních řízení, pracovníkům HR, interním lektorům a všem, kteří se chtějí dozvědět více o tomto stylu vedení lidí a využívat ho jako efektivní způsob rozvoje pracovního výkonu a uvolnění vnitřního potenciálu svých podřízených i sebe samých.

Koučování a jak ho chápat

• vymezení pojmu manažerské koučování,
• co je a co není koučink,
• principy koučovacího přístupu,
• koučovací přístup a firemní kultura,
• koučování pro lepší výkon a spokojenost v práci.

Klíčové kompetence pro koučování

• vytvoření správného klimatu pro koučování,
• způsob a pravidla koučovacího rozhovoru,
• umění aktivního naslouchání v koučování,
• jak se efektivně ptát - typy koučovacích otázek,
• identifikace skrytých bariér a hledání nových perspektiv.

Motivace, kreativita, zdroje

• nabídka podpory při hledání zdrojů pracovníka,
• motivace pracovníků pomocí koučování,
• efektivní zpětné vazba jako motivační nástroj,
• posílení kreativity a angažovanosti v týmu,
• stanovování jasných a dosažitelných cílů.

Akční plán pro manažerskou praxi

• reflexe kurzu a diskuze o výzvách a možnostech využití koučovacího přístupu,
• práce s akčním plánem - implementace koučovacích dovedností do každodenní manažerské praxe.

Interaktivní výklad s moderovanou diskuzí, hraní rolí a simulace, trénink ve dvojicích s pozorovatelem, cvičení, testy, dotazníky, praktické ukázky, modelové situace, skupinová práce.

• prezence 8.45-9.00 hod.,
• program 9.00-16.00 hod.

Barbora B., DAAD Česká republika

Školení splnilo má očekávání. Mám z něj velmi dobrý dojem. Paní lektorka velice kompetentní a inspirativní osoba.

Patrik K., KS Kolbenschmidt Czech Republic, a.s.

Lektorka - skvělé pojetí, napojení na individuální potřeby lidí.

Martin M. UNIPETROL RPA, s.r.o.

Kurz byl strhující, byli jsme vztaženi do modelových situací a jejich řešení - málo teorie s důrazem na pochopení.

Šárka Ř., Autoneum CZ s.r.o.

Kurz je zaměřen velmi prakticky, situace jsou lektorkou podrobně rozebírány, což velmi oceňuji.

Michal K., Digiteq Automotive s.r.o.

Praktická cvičení + jasný a srozumitelný výklad lektorky.

Michal S., Aluprogress a.s.

Paní lektorka podala srozumitelný výklad. Jsem velmi spokojen se školením i s jeho obsahem.

Tomáš M., UNIPETROL RPA s.r.o.

Živé a poutavé školení s mnoha příklady a modelovými situacemi.

Kamila F., KDK Automotive Czech s.r.o.

První školení soft skills, ze kterého odjíždím s dobrým pocitem, že zvládnu dělat práci lépe a zhruba vím jak. Díky!

• květen 2025, školí Mgr. Tomáš Kršňák
• říjen 2025, školí Martina Málková