Inovativní vzdělávání
a poradenství

Kompetentní manažer - rozvoj manažerských dovedností - cyklus II

Manažer kurzuMgr. Jakub Ječný    603 781 024


Vzdělávací program je zaměřen na komplexní rozvoj klíčových dovedností profesionálního manažera v oblasti řízení lidí a týmů. Doporučujeme jej manažerům, kteří jsou ve funkci přibližně 2 roky a mají vlastní manažerské zkušenosti.

Absolvent cyklu se zdokonalí v dovednostech:

  • jak efektivně budovat a řídit svůj tým a jak využívat různé motivační nástroje ke zvyšování jeho výkonnosti,
  • ověří si své dovednosti v oblasti interpersonálního kontaktu a identifikuje své silné stránky i možnosti zlepšení v této oblasti,
  • bude umět lépe prezentovat sebe, svou práci i svůj tým,
  • zkvalitní komunikaci v týmu při řešení náročných manažerských situací a konfliktech.

Manažerům střední a vyšší úrovně, vedoucím projektů k prohloubení a dalšímu rozvoji jejich manažerských dovedností v oblasti vedení lidí a týmů.

1. kurz - Jak úspěšně jednat s lidmi - lepší sebepoznání a poznání druhých

  • osobnost člověka a mezilidské vztahy,
  • působení na druhé lidi a první dojem,
  • sebevědomí, sebeúcta a naše hodnoty,
  • jak úspěšně jednat s různými typy lidí,
  • testy a cvičení zaměřené na sebepoznání a poznání druhých.

2. kurz - Vedení pracovního týmu

  • role manažera, týmové role,
  • budování přirozené autority,
  • styly vedení lidí, manažerské rozhodování,
  • motivace a jak využívat různé motivační nástroje,
  • rozvoj týmu a zvyšování efektivity týmu.

3. kurz - Vedení a facilitace pracovních porad

  • porada jako nástroj vedení a efektivní komunikace,
  • rozvoj facilitačních dovedností,
  • trénink facilitace a vedení porad.

4. kurz - Prezentační dovednosti

  • příprava působivé prezentace,
  • faktory ovlivňující kvalitní provedení prezentace,
  • význam řeči těla,
  • jak zaujmout posluchače a navázat s ním kontakt,
  • trénink různých typů prezentace.

5. kurz - Asertivita v praxi

  • asertivní jednání jako nástroj řízení mezilidských vztahů,
  • asertivní techniky,
  • asertivní chování v pracovních vztazích,
  • trénink asertivního chování v praxi účastníků.

6. kurz - Řešení konfliktů

  • role manažera v konfliktních situacích,
  • předcházení konfliktům,
  • techniky řízení a řešení konfliktů,
  • trénink zvládání konfliktních situací.
Viz popisy jednotlivých kurzů.
  • prezence 8.45-9.00 hod.,
  • program 9.00-16.00 hod.

Cyklus se skládá z šesti uvedených kurzů. Sestavte si ho z termínů, které jsou uvedeny u jednotlivých kurzů a budou Vám nejlépe vyhovovat. Využijte také možnosti vytvořit si s naší pomocí cyklus vlastní. 10% sleva Vám bude přiznána za objednávku minimálně 3 kurzů.

Vzdělávací program je zaměřen na komplexní rozvoj klíčových dovedností profesionálního manažera v oblasti řízení lidí a týmů. Doporučujeme jej manažerům, kteří jsou ve funkci přibližně 2 roky a mají vlastní manažerské zkušenosti.

Absolvent cyklu se zdokonalí v dovednostech:

  • jak efektivně budovat a řídit svůj tým a jak využívat různé motivační nástroje ke zvyšování jeho výkonnosti,
  • ověří si své dovednosti v oblasti interpersonálního kontaktu a identifikuje své silné stránky i možnosti zlepšení v této oblasti,
  • bude umět lépe prezentovat sebe, svou práci i svůj tým,
  • zkvalitní komunikaci v týmu při řešení náročných manažerských situací a konfliktech.

Manažerům střední a vyšší úrovně, vedoucím projektů k prohloubení a dalšímu rozvoji jejich manažerských dovedností v oblasti vedení lidí a týmů.

1. kurz - Jak úspěšně jednat s lidmi - lepší sebepoznání a poznání druhých

  • osobnost člověka a mezilidské vztahy,
  • působení na druhé lidi a první dojem,
  • sebevědomí, sebeúcta a naše hodnoty,
  • jak úspěšně jednat s různými typy lidí,
  • testy a cvičení zaměřené na sebepoznání a poznání druhých.

2. kurz - Vedení pracovního týmu

  • role manažera, týmové role,
  • budování přirozené autority,
  • styly vedení lidí, manažerské rozhodování,
  • motivace a jak využívat různé motivační nástroje,
  • rozvoj týmu a zvyšování efektivity týmu.

3. kurz - Vedení a facilitace pracovních porad

  • porada jako nástroj vedení a efektivní komunikace,
  • rozvoj facilitačních dovedností,
  • trénink facilitace a vedení porad.

4. kurz - Prezentační dovednosti

  • příprava působivé prezentace,
  • faktory ovlivňující kvalitní provedení prezentace,
  • význam řeči těla,
  • jak zaujmout posluchače a navázat s ním kontakt,
  • trénink různých typů prezentace.

5. kurz - Asertivita v praxi

  • asertivní jednání jako nástroj řízení mezilidských vztahů,
  • asertivní techniky,
  • asertivní chování v pracovních vztazích,
  • trénink asertivního chování v praxi účastníků.

6. kurz - Řešení konfliktů

  • role manažera v konfliktních situacích,
  • předcházení konfliktům,
  • techniky řízení a řešení konfliktů,
  • trénink zvládání konfliktních situací.
Viz popisy jednotlivých kurzů.
  • prezence 8.45-9.00 hod.,
  • program 9.00-16.00 hod.

Cyklus se skládá z šesti uvedených kurzů. Sestavte si ho z termínů, které jsou uvedeny u jednotlivých kurzů a budou Vám nejlépe vyhovovat. Využijte také možnosti vytvořit si s naší pomocí cyklus vlastní. 10% sleva Vám bude přiznána za objednávku minimálně 3 kurzů.





Místo konání:Praha
Dny:14
Termín:03.09.2024-05.09.2024
30.09.2024-02.10.2024
05.11.2024-06.11.2024
19.11.2024-20.11.2024
03.12.2024-04.12.2024
12.12.2024-13.12.2024
Kat. číslo:140204
Cena bez DPH:67300.00 Kč
Cena s DPH:81433.00 Kč
Vybrat tento termín
Místo konání:Praha
Dny:14
Termín:18.03.2025-20.03.2025
07.04.2025-09.04.2025
29.04.2025-30.04.2025
15.05.2025-16.05.2025
05.06.2025-06.06.2025
19.06.2025-20.06.2025
Kat. číslo:150203
Cena bez DPH:67300.00 Kč
Cena s DPH:81433.00 Kč
Vybrat tento termín
Místo konání:Praha
Dny:14
Termín:03.09.2025-05.09.2025
30.09.2025-02.10.2025
21.10.2025-22.10.2025
20.11.2025-21.11.2025
01.12.2025-02.12.2025
11.12.2025-12.12.2025
Kat. číslo:150204
Cena bez DPH:67300.00 Kč
Cena s DPH:81433.00 Kč
Vybrat tento termín
Počet účastníků

Esc
Oblíbené kurzy
Naposledy navštívené