Manažer kurzuIng. Olga Bolechová 724 758 303
Kategorie Projektové řízení
Žádný projekt neexistuje bez rizika. Manažeři projektů už od samého počátku projektu podstupují riziko tím, že je na ně vyvíjen stále větší a větší nátlak na zkracování lhůt a snižování nákladů projektu. Tato rizika jsou nejen technického charakteru, ale i organizační a ekonomická. Zanedbání řízení rizik neznamená nic jiného než se v průběhu projektu potýkat s nechtěnými situacemi, které nemuseli vůbec nastat a napravovat jejich důsledky. To je samozřejmě vždy mnohem dražší a časově náročnější než prevence. Je proto efektivnější rizika řídit, jako kterýkoliv jiný parametr projektu, zvláště ve fázi zahájení projektu tak, aby se dal co nejlépe řešit možný dopad rizik. Účelem řízení rizik je v předstihu poznat zdroje možných ztrát a následně omezit pravděpodobnost jejich vzniku a závažnost jejich dopadu na přijatelnou míru, nebo projekt včas zastavit.
Manažerům projektů a členům projektových týmů, manažerům oddělení, jejichž pracovníci jsou členy projektových týmů.
Obecné přístupy ke stanovení rizik
Proces vytvoření plánu řízení rizik projektu
Aplikace vybraných nástrojů analýzy rizik pro praxi účastníků
Řízení dokumentace rizik v průběhu projektu
Doporučení a inspirace pro praxi
Interaktivní výklad s cílenou diskuzí, skupinová a individuální cvičení, uvádění příkladů z praxe.
Petr W., Magna Automotive (CZ) s.r.o.
Velice interaktivní kurz s příklady z praxe bez zbytečných dlouhých definic.
Stanislav N., Ministerstvo zemědělství
Výklad lektora byl srozumitelný, komplexní a názorný.
Petra P., TRW-Carr s.r.o.
Super, hlavně poznatky z praxe!
Martina W., Karlovarská agentura rozvoje podnikání
Workshop splnil mé očekávání, oceňuji zapojení účastníků do workshopu. Lektor byl výborný!
Iveta H., Správa úložišť radioaktivních odpadů
Lektor je člověk na správném místě, má mnoho zkušeností a vše byl schopen provázat s praxí.
Projektoví manažeři musí volit mezi subjektivním rozhodováním vycházejícím ze zkušenosti a ryze racionálním posuzováním jednotlivých aspektů dílčích úkolů. Rejstřík technik, které mají ...
Detail kurzu
Styl řízení projektu, schopnost vypořádat se s překážkami v průběhu realizace a míra úspěchu mají přímý vztah k osobnosti projektového manažera. Sebepoznání a uvědomění ...
Detail kurzu