Manažer kurzuIng. Olga Bolechová 724 758 303
Kategorie Projektové řízení
Styl řízení projektu, schopnost vypořádat se s překážkami v průběhu realizace a míra úspěchu mají přímý vztah k osobnosti projektového manažera. Sebepoznání a uvědomění si svých silných i slabších stránek pro řízení projektů dává manažerovi více jistoty a prohlubuje jeho schopnost vnímání sebe a svého přístupu v jednotlivých fázích projektu. Výsledkem je snadnější rozhodování a efektivnější komunikace se všemi zúčastněnými v projektu.
Absolventi kurzu budou schopni:
Pracovníkům, kteří působí na pozici manažera projektu, specializovaným členům projektových týmů se zkušeností v účasti na projektech, manažerům a pracovníkům odpovědným za organizování větších komplexních akcí/projektů.
Osobnost manažera a mezilidské vztahy
Jak vytvářet a rozvíjet dobré vztahy mezi lidmi a v týmu
Řízení konfliktů v projektu
Vyjednávání jako základní dovednost při řízení projektu
Plán osobnostního rozvoje
Interaktivní výklad s cílenou diskuzí, skupinová a individuální cvičení, modelové situace.
Zuzana S., FM Česká s.r.o.
Velmi zábavná, srozumitelná a příjemná forma předání informací + reálné příklady.
Klára K., APOGEO Transactions s.r.o.
Na kurzu byly uváděny praktické příklady, které naznačí využití. Můj cíl byl naplněn.
Peter B., Kamstrup A/S - organizační složka
Cíle kurzu byly splněny absolutně. Paní lektorka byla perfektní a profesionální. Děkuji! Celkové hodnocení: Skvělé!
Liana K., HSBC Bank plc
Přesvědčivý, věcný a fundovaný lektor.
Nikola K., ERT Automotive Bohemia s.r.o.
Skvělé proložení teorie s úkoly a testy!
Styl řízení projektu, schopnost vypořádat se s překážkami v průběhu realizace a míra úspěchu mají přímý vztah k osobnosti projektového manažera. Sebepoznání a uvědomění si svých silných i slabších stránek pro řízení projektů dává manažerovi více jistoty a prohlubuje jeho schopnost vnímání sebe a svého přístupu v jednotlivých fázích projektu. Výsledkem je snadnější rozhodování a efektivnější komunikace se všemi zúčastněnými v projektu.
Absolventi kurzu budou schopni:
Pracovníkům, kteří působí na pozici manažera projektu, specializovaným členům projektových týmů se zkušeností v účasti na projektech, manažerům a pracovníkům odpovědným za organizování větších komplexních akcí/projektů.
Osobnost manažera a mezilidské vztahy
Jak vytvářet a rozvíjet dobré vztahy mezi lidmi a v týmu
Řízení konfliktů v projektu
Vyjednávání jako základní dovednost při řízení projektu
Plán osobnostního rozvoje
Interaktivní výklad s cílenou diskuzí, skupinová a individuální cvičení, modelové situace.
Zuzana S., FM Česká s.r.o.
Velmi zábavná, srozumitelná a příjemná forma předání informací + reálné příklady.
Klára K., APOGEO Transactions s.r.o.
Na kurzu byly uváděny praktické příklady, které naznačí využití. Můj cíl byl naplněn.
Peter B., Kamstrup A/S - organizační složka
Cíle kurzu byly splněny absolutně. Paní lektorka byla perfektní a profesionální. Děkuji! Celkové hodnocení: Skvělé!
Liana K., HSBC Bank plc
Přesvědčivý, věcný a fundovaný lektor.
Nikola K., ERT Automotive Bohemia s.r.o.
Skvělé proložení teorie s úkoly a testy!