Manažer kurzuIng. Olga Bolechová 724 758 303
Kategorie Projektové řízení
Projektoví manažeři musí volit mezi subjektivním rozhodováním vycházejícím ze zkušenosti a ryze racionálním posuzováním jednotlivých aspektů dílčích úkolů. Rejstřík technik, které mají k dispozici a jejich praktické ovládání, je významným kapitálem činícím často rozdíl mezi kontrolovaným a energickým vedením projektu daným směrem na straně jedné a potýkáním se s nečekanými a stále častějšími potížemi v průběhu realizace na straně druhé. Důraz na praktické zvládnutí reálných situací činí tento seminář příležitostí pro projektové manažery zaměřené na výkon a jeho kvalitu, kteří se chtějí lépe vyzbrojit především pro realizační fázi svých projektů.
Absolventi kurzu budou schopni:
Pracovníkům, kteří působí na pozici manažera projektu, specializovaným členům projektových týmů s nezanedbatelnou zkušeností v účasti na projektech, manažerům a pracovníkům odpovědným za organizování větších komplexních akcí/projektů.
Koordinace projektu, řízení informací a komunikace
Řízení rizik projektu
Řízení změn při realizaci projektu
Řízení kvality projektu
Řízení nákladů projektu
Uzavření projektu
Interaktivní výklad s cílenou diskuzí, skupinová a individuální cvičení, uvádění příkladů z praxe.
Aleš C., GE Aviation Czech s.r.o.
Školení bylo obsahově vyčerpávající, oceňuji příklady z praxe.
Dušan K., Mapa Spontex CE s.r.o.
Obsah školení byl rozsáhlý, studijní materiály přehledné a komplexní. Lektor ? poutavá forma, protkaná zkušenostmi z praxe.
Lukáš F., GRID ICT s.r.o.
Není co dodat, spokojenost.
Martin H., Lesy České republiky s.p.
Lektor s velkými praktickými zkušenostmi.
Adrián G., TRW-Carr s.r.o.
Mnoho praktických poznatků a typů.
Hana P., Kampstrup A/S
Praktické a ucelené informace, velké benefit - příklady z praxe. Super školení!