Řízení procesu nákupu

• Prohloubit znalosti a dovednosti potřebné k efektivnímu řízení a výkonu nákupních funkcí v souladu s cíli celé firmy.

Pro manažery nákupních týmů.

Rozhodování o nákupu                                                                                                              

• potřeby organizace a dodavatelská nabídka,
• Make or Buy analýza = Outsourcing/Insourcing,
• přesná a včasná specifikace budoucí předpokládané potřeby.

Organizace a řízení nákupního útvaru

• firma a nákup, lidé v nákupu,
• činnosti a kompetence,
• de/centralizace činností,
• budování pozice, řízení změny.

Nákupní proces

• optimalizace strategických, taktických a operativních činností.

Řízení strategických činností                                                                                                                    

• nákupní strategie, analýzy, rizika a příležitostí,
• category management: Kraljic, Porter, Barney,
• správa a rozvoj dodavatelů, Long / Short / Black list,
• rozvoj kompetencí nákupního týmu,
• digitalizace činností,
• zpětná vazba.

Řízení taktických činností

• plán nákupu,
• diferenciace sourcingových činností dle důležitosti nakupovaných položek a úrovně dodavatelské báze,
• kvalifikace dodavatelů,
• specifikace předmětu poptávky a výběrová řízení,
• klíčová role nákupu při vyjednávání a strategických partnerství s dodavatelem,
• řízení kontraktů, dohod, vyváženost, milníky, změny podmínek,
• hodnocení výkonu dodavatelů, zpětná vazba,
• řízení konfliktu,
• plánování zásob a dodávek,
• modely držení zásob a zásobovací cykly, analytik nákupu,
• logistika v řízení dodávek - x Party Level management.

Řízení operativních činnosti                                                                                                                     

• řízení nákupních požadavků, standardní, odvolávky, nestandardní, Maverick - no PO no Pay,
• příjem a kontrola kvality dodávky, spolupráce, bonus & malus,
• komunikace s druhou stranou,
• vypořádání - kontrola a likvidace faktur, automatické platby.

Měření a zlepšování nákupu

• KPI pro nákup finanční, sourcingové, operační, compliance.

Směrnice nákupu, ISO v nákupu

Nákup budoucnosti - Trendy v globalizovaném světě

• Tripple Bottom Line koncept,
• VUCA,
• nákup jako středisko sdílených služeb,
• outsourcing nákupních funkcí.

Interaktivní výklad s diskuzí, případové studie, příklady z reálné praxe.

• prezence 8.45-9.00 hod.,
• program 9.00-16.00 hod.

• březen 2025, školí PhDr. Jan Vašek
• červen 2025, školí PhDr. Jan Vašek
• říjen 2025, školí PhDr. Jan Vašek