Náklady a controlling v logistice

• Pochopit význam nákladové struktury pro efektivní řízení logistických procesů.
• Naučit se měřit výkony ve fyzických jednotkách metodou "Správně a včas".
• Pochopit a prakticky užít správného postavení obou základních funkcí logistiky v podnikových procesech.
• Obeznámení se s v praxi použitými modely a postupy.
• Vzory všech použitých modelů dostanou účastníci v "ostrých" verzích.

Manažerům logistiky, controllingovým manažerům a všem pracovníkům, kteří řídí jednotlivé logistické kroky operace.

1. den

• Náklady v logistice, jejich členění
• Model souvislosti s nástroji řízení
• Cvičení na modelu
• Praktické návody a zkušenosti
• Pravidla pro zpracování, zobrazení a interpretaci výsledků

2. den

• Logistika v širších souvislostech s vývojem podniku
• Odvození cílů logistiky od cílů podniku
• Klíčové ukazatele a práce s nimi
• Pravomoci a nepřímé nástroje řízení
• Předstižné a výkonové ukazatele podniku a logistiky
• Model výkonnosti podniku a souvislosti logistiky

3. den

• Řízení jednotlivých útvarů a výkonů v logistice (sklad, zásobování, zákaznické služby)
• Cena nákupu a cena okamžitého použití
• Zisk a controllingový zisk logistického útvaru a jednotlivých procesů. Modely řízení těchto útvarů a procesů

Interaktivní výklad s diskuzí, praktické příklady, prakticky užité modely a cvičení na nich.

• prezence 8.45-9.00 hod.,
• program 9.00-16.00 hod.

Martina H., Yazaki Wiring Technologies s.r.o.

Poutavý výklad lektora, odborné informace.

• květen 2025, školí Ing. Tomáš Kemmler
• říjen 2025, školí Ing. Tomáš Kemmler