Logistika výroby

• Aktivně a podrobně se seznámit s aspekty výrobní logistiky.
• Získat reálný pohled na úroveň a způsob hodnocení výrobní logistiky.
• Pochopit, že lze zkrátit průběžná doba výroby a rozpracovanost ve výrobě.
• Poznat jaké metody můžeme pro správné zásobování používat.
• Možnost aplikace získaných poznatků a metod v podnikové praxi.

Vedoucím pracovníkům výrobní sféry na všech úrovních řízení, podnikatelům v průmyslových odvětvích. Pracovníkům útvarů podnikové logistiky, projektantům, plánovačům a technologům výrobních procesů a dalším zájemcům o výrobní logistiku.

Výrobní logistika v podniku

• úvod do výrobní logistiky,
• cíle výrobní logistiky,
• úroveň služeb zákazníkům,
• plýtvání v logistice.

Principy a analýzy

• tahový a tlakový princip,
• analýza zásob - ABC a XYZ,
• plýtvání v logistice,
• ergonomie v oblasti logistických procesů,
• ukazatele pro hodnocení.

Metody ve výrobní logistice

• jak volit způsob zásobování,
• velikost výrobní dávky, výrobní takt,
• průběžná doba výroby,
• výrobní předstih,
• zásoby rozpracované výroby.

Řízení toku hodnot - Value stream mapping

• předpoklady a podmínky pro zavedení metody,
• popis principu a fungování metody,
• oblasti použití a cíle implementace.

Navrhování a realizace logistického systému

• úvodní analýza - logistický audit,
• automatizace a moderní trendy v logistice,
• využití informačních a komunikačních technologií,
• optimalizace způsobu zásobování výroby.

Interaktivní výklad, případové studie, příklady z reálné praxe.

• prezence 8.45-9.00 hod.,
• program 9.00-16.00 hod.

Filip P., Promens a.s.

Evidentní znalost a zkušenosti lektora v problematice. Co jsem chtěl, to jsem se doptal a bylo mi odpovězeno.

Stanislav P., Dibaq a.s.

Otevřený přístup lektora, výborný výklad a jeho forma.

• duben 2025, školí doc. Ing. Michal Šimon, Ph.D.
• listopad 2025, školí doc. Ing. Michal Šimon, Ph.D.