Nástroje a metody zlepšování kvality

• Poskytnout výcvik v aplikování nástrojů a metod ke zlepšování kvality, a to tak, aby účastníci kurzu zlepšili své pracovní procesy využíváním vhodných nástrojů, metod, analýz a přístupů.

Všem, kteří mají zájem o rozhodování založeném na objektivních faktech a o efektivní způsob zlepšování kvality v systému managementu kvality, jenž spočívá nejen v kvantitativních a kvalitativních datech, ale i ve správném zpracování, analýze a vyhodnocování těchto dat.

1. den

• Základy cílového managementu
• Základní nástroje a metody zlepšování kvality - formulář pro sběr údajů, vývojový diagram, diagram příčin a následků, Paretův diagram, histogram, bodový diagram, regulační diagram
• Statistická regulace procesu - SPC, diagram afinity, benchmarking, brainstorming, stromový diagram, SWOT analýza, 5xWHY

2. den

• QFD - rozpracování požadavků na kvalitu
• DOE - strategie plánování experimentů
• Six Sigma - základy moderních přístupů k managementu
• Balanced Scorecard - moderní přístup k managementu

3. den

• FMEA - analýza výskytu možných vad a následků: FMEA procesu, FMEA konstrukce, FMEA systému
• FTA - analýza stromu poruchových stavů

4. den

• APQP - postupy a techniky použití při vývoji výrobků
• PPAP - proces schvalování dílů do sériové výroby

5. den

• Japonské přístupy ke kvalitě - 5S, Muda, Mura, Muri a Lean Production

Pozn.: U tohoto kurzu se lze účastnit jednotlivých témat/dnů.

Interaktivní výklad s cílenou diskuzí, procvičení.

• prezence 8.45-9.00 hod.,
• program 9.00-17.00 hod.,
• poslední den 9.00-13.00 hod.

• květen 2024, školí Ing. Ivo Šnajdr
• prosinec 2024, školí Ing. Ivo Šnajdr