Katalog e-learningových kurzů

---

Široká nabídka e-learningových kurzů pro Vás

Pro český trh byly lokalizovány desítky e-learningových kurzů z celkových více než 200 témat e-Learning Solutions by Cegos.

Naše e-learningové kurzy se vyznačují vícejazyčným obsahem, atraktivní grafikou a vysokou interaktivitou.

E-learningové kurzy nabízíme jak ve zvýhodněných balíčcích tak jednotlivě. Záleží jen na tom, jaký model klient preferuje.

Cena jednoho e-learningového kurzu je  485 Kč bez DPH.

Více informací o našem e-learningu.

Oblasti e-learningových kurzů

Jsou pro Vás připraveny e-learningové kurzy z těchto oblastí:

 VEDENÍ ZMĚNY

• M080 Vedení změny: určení Vašeho stylu vedení
• M081 Vedení změny: procesy a nástroje
• M082 Utváření vize budoucnosti
• M083 Vedení změny: využívání spojenectví
• M084 Uvedení změn do pohybu

 PROJEKTOVÉ ŘÍZENÍ

• M090 Základy projektového řízení
• M091 Projektový rámec
• M092 Plánování projektu
• M093 Sestavení rozpočtu projektu
• M094 Předvídání rizik projektu

 TRVALÉ VZTAHY SE ZÁKAZNÍKY

• M100 Vztahy se zákazníky: co je v sázce
• M101 Vztahy se zákazníky: budování důvěry
• M102 Vztahy se zákazníky: nácvik aktivního naslouchání
• M103 Vztahy se zákazníky: dosažení dohody
• M104 Rozvíjení loajality prostřednictvím vztahů se zákazníky

 OBCHODNÍ VYJEDNÁVÁNÍ

• M110 Specifika obchodního vyjednávání
• M111 Příprava obchodního vyjednávání
• M112 Obchodní vyjednávání: 7 klíčů k efektivní schůzce
• M113 Obchodní vyjednávání: jak si poradit s nástrahami
• M114 Obchodní vyjednávání: sebeprosazení

 KOMUNIKAČNÍ DOVEDNOSTI

• M013 Tři pilíře mezilidských dovedností
• M014 Rozvíjení strategie mezilidské komunikace
• M015 Sebepoznání v zájmu lepší komunikace
• M016 Tři klíče dobré komunikace
• M017 Tři základní nástroje na podporu úspešné spolupráce

 LEKTORSKÉ DOVEDNOSTI

• M029 Zvládání obtížných situací během školení
• M030 Vedení kurzu
• M031 Vytváření a předvádění prezentace pro snazší výuku
• M032 Mechanizmy vzdělávání dospělých
• M033 Vyhodnocení poznatků získaných z výuky

 ZÁKLADY MANAŽERSKÝCH DOVEDNOSTÍ

• M141 Styly řízení
• M142 Posilování a rozvoj motivace
• M143 Situační dovednosti manažera
• M144 Vedení porad a manažerské pohovory
• M145 Emoční dovednosti manažera

 POKROČILÉ MANAŽERSKÉ DOVEDNOSTI

• M150 Flexibilita v chování manažera
• M151 Řízení týmových a individuálních úkolů
• M152 Staňte se koučujícím manažerem
• M153 Efektivní rozhodování
• M154 Budování win-win vztahů uvnitř týmu
• M155 Komunikující manažer
• M156 Zvládání emocí uvnitř týmu

 LEADERSHIP

• M159 Leadership - nejlepší praxe
• M160 Nejúčinnější cesty budování leadershipu
• M161 Zajištění manažerské podpory pro leadership
• M162 Osobní vliv a charisma lídra
• M163 Pět cest ke skvělému lídrovi

 CROSS FUNCTIONAL MANAGEMENT - ŘÍZENÍ NAPŘÍČ ORGANIZAČNÍ STRUKTUROU

• M185 Vymezení úlohy vícefunkčního manažera
• M186 Strategie lobování vícefuknčního manažera
• M187 Zajišťování vícefunkční koordinace
• M188 Efektivní komunikace vícefunkčního manažera
• M189 Vedoucí pozice vícefunkčního manažera

 VEDENÍ HODNOTÍCÍHO POHOVORU

• M210 Příprava a struktura hodnotícího pohovoru
• M216 Stanovení a vyhodnocení cílů v souladu s cíli firmy
• M217 Hodnotící rozhovor jako nástroj rozvoje kompetencí
• M219 Náročné situace v hodnotícím pohovoru

 OBCHODNÍ MANAGEMENT

• M120 Role a postoje úspěšného obchodního manažera
• M121 Vedení prodejního týmu v měnícím se prostředí
• M122 Řízení obchodních aktivit v měnícím se prostředí
• M123 Efektivní porady obchodních týmů
• M124 Motivace obchodního týmu k výkonu

 PRODEJNÍ DOVEDNOSTI

• M129 Přijměte pohled zákazníka
• M130 Přípravou ke společnému úspěchu
• M131 Objevte skrytý svět Vašeho klienta
• M132 Prezentujte svoji nabídku s nadšením
• M133 Směřujte k vzájemné dohodě
• M134 Budujte společně úspěch

Pokud Vás zajímá, jak vypadá prostředí e-learningových modulů z produkce e-Learning Solutions by Cegos zhlédněte toto video.