Finanční řízení pro manažery neekonomy

• Absolvent kurzu získá ucelený pohled na podnikové finanční řízení a podnikovou ekonomiku.
• Prohloubí si znalost obsahu základních ekonomických kategorií, osvojí si pojmy finančního řízení a podnikové ekonomiky, seznámí se se základy hodnocení majetkové a finanční situace podniku.
• Zvýší svoji jistotu při komunikaci s účetními, ekonomickými a finančními pracovníky.

Všem manažerům neekonomům jako pokračování získávání ekonomických znalostí a praktických dovedností pro řízení a rozhodování ve svěřené oblasti výkonu pracovní činnosti. Znalost obsahu kurzu "Účetní výkazy pro manažery neekonomy - jak se orientovat v účetních výkazech podniku a jejich využití pro finanční řízení" je předpokladem pro efektivnější zvládnutí kurzu.

1. den

Základní principy podnikání

• základní schéma podnikání,
• cíle podnikání,
• funkce podniku, ekonomický informační systém.

Podnikový účetní systém a manažer

• účetnictví podniku a jeho funkce,
• finanční a manažerské účetnictví, manažerské účetní informace,
• majetková a finanční struktura podniku, rozvaha,
• tvorba výsledku hospodaření, výnosy a náklady, výkaz zisku a ztráty,
• peněžní výsledek hospodaření, výkaz cash flow,
• vzájemné vazby mezi účetními výkazy.

2. den

Základy finanční analýzy

• charakteristiky finančně zdravého podniku, funkce a uživatelé finanční analýzy, vstupní údaje pro hodnocení podniku, základní metody hodnocení,
• analýza ekonomické situace podniku,
• nejčastěji v praxi používané finanční ukazatele hodnocení podniku,
• případová studie hodnocení finančního zdraví reálné firmy.

3. - 4. den

Finanční řízení podniku

• základní pojmy a principy finančního řízení a rozhodování,
• cíle finančního řízení podniku,
• investiční rozhodování a řízení investic, plánování peněžních toků z investic, případová studie hodnocení efektivnosti investice,
• dlouhodobé zdroje financování a náklady kapitálu,
• řízení likvidity, pracovní kapitál a jeho řízení,
• řízení zásob, pohledávek, peněžních prostředků,
• krátkodobé zdroje financování,
• finanční plánování a finanční prognózy,
• řízení finanční výkonnosti podniku.

Interaktivní výklad s diskuzí, praktická cvičení, modelové příklady.

• prezence 8.45-9.00 hod.,
• program 9.00-16.00 hod.

Pavel L., EDSCHA AUTOMOTIVE KAMENICE, s.r.o.

Na kurzu bylo vše vysvětleno příjemně a srozumitelně.

Robert Z., TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY, a.s.

Profesionální přístup a zkušenosti lektorek.

Lenka K., Hunter Douglas Kadaň s.r.o.

Jasné, srozumitelné a odborné vysvětlení problematiky.

Olga Ž., SMARTPLAST s.r.o.

Děkuji za výborný obsah kurzu a skvělé podání!

• květen 2025, školí doc. Ing. Michaela Krechovská, Ph.D.
• listopad 2025, školí doc. Ing. Michaela Krechovská, Ph.D.